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1月8日至9日，我院年終工作會議在安吉香溢度假村召開,，會期兩天,，公司中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部出席會議。會議議程共三大項(xiàng)：一,、公司領(lǐng)導(dǎo)層講話，二,、部門進(jìn)行工作總結(jié)匯報(bào),、三、就公司發(fā)展計(jì)劃展開討論
首先,，許嵐院長總結(jié)回顧了一年來我院取得的成績,，從基礎(chǔ)建設(shè)到能力建設(shè),，談了我院優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和發(fā)展前景。其后強(qiáng)調(diào),，我院在發(fā)展過程中需克服許多對發(fā)展不利的因素,，具體從各部門細(xì)化分析了當(dāng)前存在的問題。最后對09年工作做了總體規(guī)劃和部署,。郭小鋼副院長緊接著就新形勢下,，如何開源節(jié)流，達(dá)到預(yù)期目標(biāo)做了簡短說明,。開源節(jié)流,，即提高新增合同、控制成本,、進(jìn)行準(zhǔn)確內(nèi)部核算,。計(jì)亞平副院長就新產(chǎn)品研發(fā)問題做了講話。他表示,，除了明確研發(fā)目標(biāo),，研發(fā)隊(duì)伍如何建設(shè)以及保障措施如何部署都缺一不可。最后,，根據(jù)我院目前發(fā)展態(tài)勢,，做了詳細(xì)的利弊分析。竹正功總工程師分析了當(dāng)前的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),，并就技術(shù)管理以及技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)提出了自己的意見和建議,。
1月9日上午，產(chǎn)業(yè)中心,、研發(fā)中心,、新產(chǎn)品開發(fā)室、科經(jīng)辦,、財(cái)務(wù)室,、辦公室部門負(fù)責(zé)人分別進(jìn)行了08年度工作匯報(bào)。各部門報(bào)告了上年度的工作任務(wù)和目標(biāo)完成情況,，領(lǐng)導(dǎo)分別就產(chǎn)業(yè)計(jì)劃和隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)行了點(diǎn)評和指導(dǎo),。下午，大家圍繞我院明年工作交流了工作思路和計(jì)劃,，并初步統(tǒng)一思想,。
會議進(jìn)入尾聲，許院長就本年度工作向各部門提出了十點(diǎn)要求,。希望各部門可以在充滿競爭的新一年進(jìn)行自我完善,，取得更大進(jìn)步！